Kewirausahaan

• Dana internal : merupakan dana yang berasal dari internal perusahaan.
• Dana investor : merupakan sumber dana dari pihak eksternal yang tertarik berinvestasi pada bisnis atau usaha yang sedang dan atau akan dijalankan.
• Dana Suplier : merupakan sumber dana yang tidak secara langsung terlihat sebagai fisik uang, namun sumber dana dari suplier berupa fasilitas tempo pembayaran yang lebih panjang. 

• Kurangnya ketajaman bisnis
• Kurangnya pengalaman bisnis
• Harus dapat mengidentifikasi lebih dahulu kebutuhan modal
• Kurangnya komunikasi dan kerja sama antara pemilik dengan investor
• Harus ada identifikasi tujuan dari penggunaan modal usaha

• Perencanaan likuiditas (dipusatkan pada perencanaan aliran kas perusahaan)
• Perencanaan laba (proyeksi perolehan laba)

• Pengetahuan pasar yang tidak memadai.
• Kinerja produk yang salah.
• Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif.
• Tidak disadarinya tekanan persaingan.
• Keusangan produk yang terlalu cepat.

• Identifikasi spesefikasi teknis penting dan
• Uji coba produk atau jasa untuk menemukan apakah ia memenuhi spesifikasi kinerja

• Keputusan yang diberikan oleh pemimpin dalam menentukan kebijakan
• Pembagian tugas yang jelas kepada anggotanya dalam melakukan kegiatan organisasi
• Tujuan yang ingin dicapai oleh suatu organisasi

• Persaingan langsung dari produk atau jasa yang identik dengan produk perusahaan itu pada pasar yang sama.
• Tekanan tidak langsung dari barang subtitusi (pengganti) .

• Waralaba adalah perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak memanfaatkan dan atau menggunakan hak dari kekayaan intelektual (HAKI) atau pertemuan dari ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan oleh pihak lain tersebut dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan jasa. 

• Franchise  : hak-hak untuk menjual suatu produk atau jasa maupun layanan.

• Tidak memiliki dana yang cukup besar untuk mendukung perkembangan bisnis franchisee.
• Pertumbuhan yang terlalu cepat. Tidak selamanya pertumbuhan bisnis yang terlalu cepat memberikan kesuksesan bagi pelaku usahanya.
• Belum memiliki cukup pengalaman di bisnis kemitraan.
• Pemberian bekal training SDM dan SOP yang belum matang.
• Menawarkan konsep yang belum terbukti.
• Franchisee tidak memiliki dukungan dana operasional yang besar

• Biasanya perusahaan yang berani menjual hak franchise adalah perusahaan yang sudah memiliki nama dan dikenal luas di masyarakat.
• Keuntungan lainnya yaitu bagi anda yang merupakan pemula dalammenjalankan bisnis.